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对话中兴何新:信息爆炸时代,大视频的机遇与挑战

来源: 2020-08-05 08:24:31 阅读:-

中兴通讯

2016年,IPTV这把火重新烧旺,再次点燃了很多人的激情。而回眸一看,IPTV在中国竟已经发展了10年,期间有来的、有走的,也有很多像流媒体网这样一直不忘初心,默默坚持的。10年一瞬,宛如昨日,当年我们说UT、中兴、华为,UT已罕见踪影,更多的新生力量烽火、创维、九联等层出不穷,老牌中兴也面临新的挑战和机遇,何去何从,为何中兴能够如此的执着和坚定?

对话中兴何新:信息爆炸时代,大视频的机遇与挑战

中兴通讯产品市场总监何新在接受流媒体网专访时表示,大视频对于中兴,很早就作为战略层面而非战术层面的问题来思考。中兴认为大视频就是未来皇冠上一颗最大最亮的明珠,完美的解决大视频对网络的流量冲击,从中谋求以视频为核心的全新商业模式,运营商就能够抓大放小,集中优势资源解决关键核心问题,其他种种问题自然也就迎刃而解了。中兴的执着,在于对自己的自信,不因为别人做或者不做就改变自己前进的节奏,不攀比,扎扎实实的啃“硬骨头”,打造中国的“工匠精神”,未来自然有中兴的一席之地。

14G、5G、Pre5G以及固移一体化

——大视频时代的网络支撑

何新表示,大视频产业链各方面都已经成熟,大家的认识也趋于统一,2005年开始到现在10年探索也有了盈利模式,如今的状态是一方面大家都有信心——这个事情肯定能干成,另一方面做起事情来能得到整个产业链全力的支撑,如鱼得水。而视频前面加一个“大”字,就表示跟以前有些不一样,一是在规模上不一样(大视频内容有扩充,还有网络和大数据,而且是大生态);二是看的问题也更加全面了。

在大视频方面,忽然全世界都在做直播,手机是天然的最佳的收视终端,那么无线网络准备好迎接视频直播了吗?何新说,现阶段的手机直播,4G小范围商用没问题,跨网络、跨运营商的演示中兴已经在做,效果也非常好,720P视频播放依托4G网络没有任何问题,1080P可能还得要就近播放。

对话中兴何新:信息爆炸时代,大视频的机遇与挑战

很多人真的会用4G去下载视频或者观看视频?何新说取决于两个方面,用户体验和资费价格。用户要么为体验付费,要么为内容付费,在4G环境下看应该为体验付费,目前它的缓冲、时延、丢包等都不支持良好体验,在现阶段会反向抑制消费者的需求。只有用户的体验上去了之后才谈得上资费,才到下一步如何收费的事。何新举例说,2年前觉得高清发展起来挺难的,今年不是4K盒子都无法参与招标,4K成为一个最基础的入门标准。其实老百姓是有消费力的,愿意为有价值的东西去买单,所以现在要做的第一件事情就是让这张无线网变得有价值,它的用户体验能够让用户愿意为之买单,回头再来确定用户的心理价位应该是多少,投入和产出划不划算。

中兴一直在5G上积极投入,何新说5G主要是解决两个问题,一个是下载的带宽更大,可能会提升10倍,时延可能也会从现在的毫秒级提升到微秒级。第二个,4G、5G都是面向WIFI没有办法覆盖的一些场景,像地铁、高铁甚至飞机这种高速运动的场景。何新同时表示,如果通讯原理没有大的突破,5G成熟最少也要到2020年,但现在视频业务的发展等不了那么久,他建议运营商可以考虑把Pre5G先建起来。他说Pre5G把一些在现阶段就可以直接商用的5G技术应用到4G的设备上,从而使得4G下载速率能够达到4-6倍以上的提升,还不用换硬件,商用的进展显著提前。

得益于固网和移动网的双方向推进,中兴在固移一体化上也走在前列,其和江苏电信合作的案例还在英国获得大奖。 “固移一体化是一个黏性业务,游戏、广告是它的现金流业务”。何新举了个例子,人耳朵听不到超声波,现在有超声波广告,放影视信息的时候声音里加入超声波,当手机手机接受到超声波信号,原来不具备双向互动能力的电视,现在就可以利用手机进行互动了。例如,看看明星穿的时装多少钱,了解心仪的偶像最新动态,查看系列电影下一部的播放场次时间,还可以对电视台发发牢骚要求不要在广告里面插播电视剧。

2融合CDN

——不仅仅只是视频加速

何新介绍,原来固网的收看和移动的收看是割裂的,除了网络划分为移动网和固网之外,服务器也分为手机视频和IPTV、OTT视频,多个CDN之间能力不能互享,而把两者合在一起就可以提供高效率的运营,手机CDN的建设成本接近于零;其次,原来提供视频服务,访问的入口也是割裂的,包括服务也是割裂的,业务的运营也是割裂的,用户的体验不佳。而实际做运营的时候,依托宽带用户去发展移动用户非常合理,反之依托移动用户去发展宽带用户也是移动的一个趋势,如果这两个业务彼此割裂,就会形成一加一小于二的效果,融在一块则一加一大于二。用户在使用的过程中并不是割裂的,这样发展也符合用户的使用习惯。并且整套网络会为视频做设计量身打造,和单打独斗、单纯的做视频是不一样的。

对话中兴何新:信息爆炸时代,大视频的机遇与挑战

何新说,融合CDN这一块中兴的想法是最超前的,做的也是最超前的。现在说CDN一般首先想到视频加速,可能还局限于自我业务的视频加速,但实际上运营商的业务就是要支持所有厂家,不能只支持A不支持B。对于运营商来说,每来一套业务就做一个CDN是不经济的,IDC、CDN和Cache服务用户的原理是非常接近的,中兴认为这三者是融合的,但在一些友商那里可能现有的业务范围只需要支持到视频就可以了,或者是因为历史原因它的Cache和CDN本身就是两条线在走,融起来需要时间。

何新坦言,Cache,CDN和IDC的融合,各种视频业务的加速放在同一个硬件平台上来实现,中兴是走得最远的,等于没有可以借鉴的经验,摸着石头过河。他说以前都是拿着欧美的运营商经验回国介绍,现在中国4K走在了前面,出去是介绍国内经验,有一个心态和角色的很大变化。比如原来别人有结论,直接验证一下就可以,现在没有结论,必须要建立很多的联合创新实验室,跟运营商去试,试出来看看和结论是不是一致,如果一致再全面的推广。

“中兴做的多说得少”,何新说,为了把事情做下去,中间存在很多探索,有四到五个方向可能都使了力,最后对外讲的是成功的那一块。其实很多互联网现在火起来的概念,中兴也都想到了。但想到了先要去判断,在里面选择了要去验证,验证完了证明真是这样的再去说。因为到中兴这个体量不需要玩概念,中兴不是靠风投活下来的,中兴现在最大问题是规避风险,方向错了,可能就没有东山再起的机会了,所以说话一定要慎重,特别是中兴说话也比较有影响力,跟运营商、合作伙伴说了未来就是这个方向,结果一走死了一片,那不行。所以中兴拿出来说的东西肯定是反复验证很久的,如果没有验证过的,会说对这个方向感兴趣,可以一起探索。对于这样的务实,何新坦言,既然不能每个地方都去试一把,就要看得准,并且,要构建技术门槛,用技术安身立命。

3工匠精神和互联网以快致胜是很矛盾的事情

——通讯行业有些关键技术不是靠快就能搞定的

何新说,工匠精神和互联网的以快致胜是一个很矛盾的事情。雷军提出专注极致快,快和专注极致本身就矛盾,能把两个很矛盾的事情放在一起给解决好了,当然很牛,但如果“我快不起来,那至少把它做好”。谈到工匠精神与快的矛盾,何新举例,之前中兴的某款盒子,某省用了5年多6年还没坏,运营商很头疼,没坏不能换,但又不能支持新业务了。这也让中兴开始反思,第一,运营商有很强的运营压力,他是追求低成本的,第二,原器件使用寿命太长了,和技术更新周期不匹配。所以,这个也需要权衡。

但何新同时强调,通讯行业有些关键技术不是靠快就能搞定的,要无数的实验、验证,首先要思路形成,要验证,要商用化,产品化,还要让运营商接受,得一步一步的往前走。

对话中兴何新:信息爆炸时代,大视频的机遇与挑战

据何新介绍,中兴通讯的研发的投资,在全球排前70位,投了这么多的研发资金进去,就是为了保证技术的领先性。他打了个比方来形容技术的价值,我们每天走在马路上,有些马路会觉得走得特别的舒服,但是你不会关注它用什么品牌,只有把这一部分拿掉之后,你才能感受到它给你带来的损失。技术是属于这种基础的,可能感知不到,或者至少不是那么很直接的就感知到,但如果没有很快就能感知到了。“技术是安身立命之本,我们不敢忘”何新再三强调。

关于当下的热门概念,何新说如果中兴通讯要做VR,肯定是通过合作、资本运作、投资、支持创业这样的方式,中兴通讯对自己的定位是聚焦通讯和网络,对未来的业务提供全面的支撑。何新感慨,我们处在一个很幸运的时代,一个信息爆炸的时代,人们对网络的需求从来没有像现在这么迫切过。如果连这样一个业务中兴都认为没有未来的话,有未来的业务还真不多,所以中兴愿意在这块进一步投入把产品做好。他说网络上面可以做的事情太多了,这个事情一定是老百姓需要,一定是运营商所需要的。

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